Handel en middenstand

De stad wil meer klanten naar Leuven lokken door de omgeving van de handelszaken te verbeteren, de kwaliteit van de handelszaken mee helpen te verhogen en de samenwerking tussen de verschillende betrokkenen stimuleren.

De stad wil Leuven als winkelstad promoten.
Actiepunten

• het versterken van regionale functie als winkelstad
• het vergroten van de koopgerichtheid van de Leuvenaar op zijn eigen stad
• het versterken van de handels- en horecafuncties in de binnenstad
• bijzondere aandacht geven aan buurtwinkels, vooral in de buurtgemeenten en de aanloopstraten naar het centrum
• exclusieve handel aantrekken die de uitstraling van Leuven kunnen vergroten
• promotiebudgetten voorzien de Leuvense handel en horeca

De stad wil de (ruimtelijke) context van de handelszaken verbeteren.
Actiepunten

• de vernieuwing van de winkelwijken verder zetten
• het voetgangersdomein gevoelig uitbreiden, onder andere door het verbreden van de trottoirs in de Naamsestraat
• tientonners uit de stadskern weren door het opstarten van proefprojecten
• toewijzen van vaste plaatsen voor bestelwagens van aannemers die winkels verbouwen zodat zij andere winkels niet hinderen
• aantal laad- en losplaatsen in de commerciële kernen herzien
• scherpere controle op laad- en loszones zodat deze ter beschikking blijven van de handelaars
• meer aandacht besteden aan de uitstraling van de wijkcentra, de buurtcentra en de centra met een bovenlokaal verzorgingsgebied
• initiatieven zoals P+BUS, €3 parkeertarief en plaatsen van de H. Hartparking als horeca-alternatief verder ondersteunen
• bij openbare werken niet alleen de fasering, maar ook de signalisatie en de toegankelijkheid van handelszaken duidelijk vooraf bepalen en budgetteren

De stad wil de kwaliteit, uitstraling en leefbaarheid van de winkels zelf verhogen.
Actiepunten

• de nodige stimulansen geven aan handelszaken om deze voor iedereen toegankelijk te maken
• een subsidie voor gevelrenovatie voorzien
• stimuleren dat handelszaken hun rolluiken open laten na sluitingstijd en op zondag om zo de leefbaarheid en het uitzicht te verbeteren
• de ruimtelijke omschrijving van handels- en horecakernen beschouwen als basis voor de verdere vormgeving van de diverse beleidsactiepunten zoals: vergunningenbeleid, stadsvernieuwing, aanpak van leegstand, promotioneel programma enz…

De stad wil de samenwerking tussen haarzelf en de handelszaken en andere betrokkenen verder stimuleren.
Actiepunten

• het loket van de dienst middenstad uitbouwen tot een centraal informatieloket waar handelaars met grote en kleine vragen terecht kunnen
• informatie bundelen over handel en horeca op de website 'leuven.be' in de rubriek 'werken en ondernemen'
• rechtstreeks overleg stimuleren op verschillende niveaus tussen stadsbestuur, handel en horeca, zodat het draagvlak voor beslissingen in handel en horeca vergroot wordt
• binnen het kader van het centrummanagement een structuur uitbouwen die structureel overleg tussen de stad en de bestuurders van belangenvertegenwoordigers mogelijk maakt
• de middenstandsraad uitbreiden met vertegenwoordigers van wijkbesturen zodat er meer aandacht gaat naar de diverse handels- en horecawijken en naar de problematiek in de deelgemeenten
• onderzoeken of een duidelijke positionering als 'stad voor vrijetijdsbesteding' haalbaar is. Een samenwerking tussen handel, horeca, toerisme en cultuur is de aangewezen weg om originele ideeën een kans te bieden.
• binnen de middenstandsraad een plan opstellen dat de toekomst van de markten veilig moet stellen en tegelijk de opportuniteit voor nieuwe markten onderzoeken
• in samenwerking met het VVSG en met Unizo gegevens samenbrengen en structureren die het mogelijk maken dat vergelijkbare steden zich met mekaar kunnen vergelijken aan de hand van objectieve parameters op het vlak van handel en horeca
• i.s.m. het centrummanagement gegevens over branchesamenstelling in winkelgebieden en passagetellingen ter beschikking stellen aan de markt en zich ook als adviseur opstellen ten overstaan van nieuwe investeerders
• de accuraatheid van de handelaardatabank verhogen dank zij samenwerking met de wijkpolitie
• nieuwe handelszaken ontvangen met een welkomstbrochure waarin gegevens over wijkwerking, belangenvertegenwoordigers en algemene informatieadressen worden opgenomen